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集团顺利通过“三体四标”一体化管理体系外部审核
更新时间:2020-10-26 15:35:25    点击:311次

    

    10月21日至23日,北京中建协认证中心审核组专家杨泽峰一行3人对集团公司质量、环境、职业健康管理体系进行了监督审核,并对职业健康安全管理体系进行了换版审核。


  参观集团企业展示中心 



  参观集团大数据指挥中心 
    集团党委副书记、总经理韩建伟,总工程师、企业管理者代表刘建明等集团领导,以及机关各有关部门负责人参加了首次会议。

    总经理代表集团致欢迎词,表示希望通过本次外审能够发现问题、找出不足、持续改进,使集团管理水平再上新台阶。


    审核组历时3天,对集团公司总部8个职能部门、2个二级单位及2个在建工程项目进行了系统的抽查审核。


    审核过程中,专家组通过交谈、查阅相关文件资料以及对施工现场查看等方式,收集到大量集团公司管理体系有效运行的客观证据,充分肯定了集团公司一年来在市场开发、经营绩效、项目管理、转型升级、管理改进等各方面均取得的良好成绩。在工程创优创奖、科技研发创新、新技术推广应用、安全生产管控、企业争先创效等方面均取得的较好成果。在承接工程的履约保障、风险防范、质量保证、安全生产、环境保护、绿色施工方面达到的较好绩效。针对管理中存在的问题提出了有针对性的改进建议。
    末次会议上,审核组认为集团公司领导班子、各职能部门始终保持了积极主动、精益求精的管理理念,坚决落实集团各项规章制度,形成了良好的管理氛围、扎实的管理基础、严密的管理流程、完善的管理制度,确保了管理体系的有效实施和运行。
    审核组对集团管理体系做出体系符合标准要求,运行正常有效,推荐保持的评价。
    在整个审核过程中集团领导高度重视,受审部门和单位及项目积极配合,得到了审核组的一致好评。
集团党委副书记、总经理韩建伟代表集团公司对审核组三天以来的辛勤劳动表示感谢。同时要求对审核过程中发现的问题,以及沟通会探讨的问题要高度重视,要将审核组提出的问题作为近期的重点工作,深刻认识到提出问题整改的重要性,由管理者代表牵头,相关部门积极参与,逐条梳理、整改落实、举一反三、认真整改。
末次会后,总经理组织相关部门及二级单位、项目部召开问题整改会,详细安排整改工作。
    每年一次的外部审核对集团公司是一次“号脉诊断”,对所有员工是一次很好的学习机会。通过外部审核,使集团公司能够引进先进企业管理理念,及时发现问题、整改问题,达到持续改进、提升管理的目的。
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